商戰特訓

課程說明：
    該課程以沙盤為教具，逼真地模擬市場狀況、融資環境、企業投資決策以及企業運作決策的全部流程。參與者分成幾組，分別代表市場中的幾家競爭公司。各公司先依據市場信息，決定自己的市場定位、產品開發、競爭策略、運營方案，然后借用生動立體的道具及沙盤實際推演。在過程中，充分了解企業決策過程及經營流程，通過結算當年度營運盈虧并制作財務報表，深刻理解財務報表背后的隱含意義及企業資金運轉的全貌，從而掌握企業經營的本質。
    該課程是從著名Business  school (商學院)課程中精簡的經理人沙盤演習訓練項目，科學的重組后而成的短期商業實戰培訓計劃。課程以經典商業案例加以實戰模擬為授課模式。通過真實的案例及情景、場景模擬，借以體驗式學習模式得以實施。參訓者可以從真實的模擬案例中轉變為一名案例的親身經歷者。從而在案例的模擬中收益匪淺。

課程收益：
    通過該課程的學習，在成功及失敗的經典案例中，可以獲得更多的可行性的商業模擬認知。探索商業定律，總結影響達至目標的諸多因素。反省自我行為。規避自我缺陷。培訓所采用的NLP（神經語言程序學）技術，更能將成功復制到每以為參訓學員身上。

適合群體：企業中高層管理人員
課程時間：20小時
最佳人數：30--50人